Enterprise Project Management
folosind Project Server 2003
Soluţia Microsoft pentru managementul proiectelor permite integrarea
proceselor de management specifice proiectelor cu analiza de
business atât de necesară unei companii pentru a fi competitivă pe
piaţă. Problema cea mai des întâlnită în conducerea proiectelor este
disocierea proceselor de management de proiect de urmărirea
avantajelor de business.
Soluţia Microsoft pentru Enterprise
Project Management permite optimizarea utilizării resurselor avute
la dispoziţie (oameni, resurse materiale şi financiare) pentru
proiecte multiple precum şi analiza în timp real portofoliului de
proiecte pentru a urmări evoluţia acestora şi a identifica şi
rezolva rapid problemele.
Soluţia permite de asemenea
partajarea facilă a informaţiilor din cadrul proiectelor, facilitate
utilă mai ales echipelor distribuite geografic precum şi
standardizarea proceselor de management al proiectelor prin
folosirea de template-uri şi Project Guides.
Cui este adresată soluţia?
În mod tradiţional, disciplina de
project management era apanajul conducătorilor de proiecte, al
Project Managerilor. Aceştia realizează planurile de proiect,
planifică activităţile, alocă resursele umane şi materiale, urmăresc
execuţia proiectelor, actualizează planurile de proiect cu situaţia
la zi, fac modificări în planuri la apariţia unor evenimente
neprevăzute. Project managementul este în acelaşi timp o meserie şi
o artă.
Pe măsură însă ce numărul de proiecte şi complexitatea acestora
creşte, devine din ce în ce mai dificilă urmărirea proiectelor,
alocarea resurselor pe proiecte multiple şi evaluarea
disponibilităţilor acestora. Pentru calculul profitabilităţii
proiectelor sunt necesare funcţii de raportare, de analiza
portofoliului de proiecte, analiza utilizării resurselor, modelare
şi simulare, analize What-if.